关于二��八年教职工年度考核工作的通知

发布时间:2008-12-18作者:设置

关于二○○八年教职工年度考核工作的通知

 

各部门、单位:

根据学校《山东轻工业学院教职工年度考核工作实施意见》(鲁轻院字[2006]26号)文件精神,现将2008年我校各类人员年度考核工作的有关问题通知如下:

一、考核时限20081月至12月。

二、考核范围:我校全体教职工(处级干部的考核由组织部另行安排,见附件2)。

三、考核的组织领导

1、年度考核工作由校人才、人事工作领导小组负责组织全校考核工作,审核考核结果并接受对考核结果有异议的申(投)诉。

2、基层单位年度考核以党总支或直属支部为单位,组成党政负责人参加的考核领导小组,具体负责本单位的考核工作。

四、考核程序

1、被考核人填写《年度考核登记表》,在本单位进行个人述职,并进行民主评议。

2、各单位考核小组在民主评议、听取意见的基础上,根据被考核人员本年度教学、科研及岗位职责履行情况,对被考核人作出综合判断和评价,写出评语,提出考核等次意见,并将结果通知到本人。

3、各单位公布考核结果并接受申(投)诉。

4、各单位优秀人数不超过限额(见附件1)。

五、考核结果的使用

1、年度考核结束后,考核结果存入本人档案,作为发放工资、奖金、校内津贴以及确定职务的依据。

2、被确定为不合格等次的,下年度不予推荐晋升高一级职务;连续两年被确定为不合格等次的,根据不同情况,予以降职、调整工作、低聘或解聘。

3、结合年度考核结果,发放校内津贴中的业绩津贴。对于未参加考核、考核未定等次(不含试用、见习期人员)、被实行告诫期的人员,不发年终奖金及校内津贴中的业绩津贴;确定为不合格等次的,不发年终奖金及校内津贴中的业绩津贴,并停发校内岗位津贴、奖金一年。

六、时间安排

11217日前,完成考核工作的部署;

21231日前,各总支、直属支部完成被考核人的述职、民主评议及考核结果评定工作;

317日前,各总支、直属支部完成各类考核材料的报送工作;

4112日前,学校完成考核工作,考核材料归档。

未尽事宜,按照学校的有关规定执行。

附件:12008年度考核优秀人员限额分配表

      2、处级干部考核工作实施意见

      3、山东轻工业学院年度考核工作实施意见(点击查询)

 

 

二��八年十二月十七日

 

附件1

2008年度考核优秀人员限额分配表

单位

限额

机械工程学院

10

电子信息与控制工程学院

7

轻化与环境工程学院

10

经济管理学院

9

艺术设计学院

9

食品与生物工程学院

10

化学工程学院

10

材料科学与工程学院

5

信息科学与技术学院

5

政法学院

10

外国语学院

10

数理学院

8

体育教学部

5

现代教育技术中心

5

成人教育学院

1

图书馆

7

后勤管理处

7

保卫处

3

校医院

3

院直(机关总支)

19

合计

153

 
 
附件2

处级干部考核工作实施意见

 

为全面、客观、公正、准确地考核我校处级干部在德能勤绩廉等方面的表现情况,认真做好2008年度考核和评优表彰工作,根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,经研究,提出如下考核工作意见,望各部门、单位认真贯彻执行。

一、指导思想

处级干部考核工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持党管干部的原则,坚持民主公开、注重实绩的原则和综合评定的原则,客观、准确地评价本年度处级干部在各方面的表现,通过表扬先进,激励后进,调动广大干部的工作积极性和创造性,提高干部队伍的整体素质和管理水平。

二、考核范围

全校在职处级干部(含调研员)

三、考核内容

处级干部年度考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作业绩。具体的量化指标见附表。

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

无正当理由不参加考核的,直接确定为考核不合格等次。

四、考核程序

个人写出工作述职报告,交有关领导审阅后,将电子文件(word格式)提供给组织部(组织部发到网站上,供有关人员参阅,作为测评打分的依据);填写年度考核登记表 (可从人事处网站上下载)

根据党风廉政建设的有关规定,每位处级干部需撰写一份年度廉洁自律情况报告,经分管领导审阅后报校纪委存档,内容见考核量化指标第五项。

(一)机关(含后勤、图书馆、校医院、成人教育学院)处级干部的考核

1、述职内容

2008年度个人的思想、工作、作风等方面的情况,主要包括思想政治表现情况、工作任务完成情况、维护稳定情况、作风建设情况、党风廉政建设情况等,注意体现工作思路和工作业绩,特别是贯彻落实科学发展观的情况,一年来的体会和收获,存在的不足和今后的打算。部门负责人的述职材料需经分管校领导审阅,其他处级干部的述职材料需经部门负责人审阅。

2、述职测评方法、步骤

1)召开本部门全体会议,个人述职,由全体工作人员对其测评打分(测评打分表由组织部汇总统计)。

2)在全校测评大会上由校领导、机关各部门处级干部、各院(部)处级干部对其测评打分。

3、测评分值计算方法

测评总成绩=校领导评分×20%+机关处级干部评分×30%+院(部)处级干部评分×40%+本部门全体职工评分×10%

(二)院(部)处级干部

1、述职内容

院部处级干部述职要涉及以下几个方面:

人才队伍建设;科研与学科建设;③教学工作;④学生管理工作;⑤对外交流与合作;⑥实验室建设管理与资产及财务管理;⑦党的建设与思想政治工作;⑧思想作风和廉政建设情况。

要根据工作分工,结合个人实际情况撰写述职报告,正职述职报告需经党政联席会研究通过并报联系本单位校领导审阅,副职述职报告需经党政负责人审阅。

2、述职测评方法、步骤

1)召开本单位全体教职工大会,处级干部个人述职,由本院(部)全体教职工对处级干部分别测评打分(测评打分表由组织部汇总统计)。

2)在全校测评大会上由校领导、机关各部门处级干部对其分别测评打分。

3、测评分值计算方法

测评总成绩=校领导评分×20%+机关处级干部评分×40%+本院(部)全体职工评分×40%

五、组织部汇总测评表,在综合测评的基础上,由党委研究确定出处级干部考核结果(处级干部优秀人员的比例不超过全部人数的14%)。

六、考核结果的使用

年度考核结束后,考核结果存入本人档案,作为干部任用、奖惩、发放工资、奖金、院内津贴的重要依据。经考核被确定为不合格等次的人员,下年度不得晋升职务;连续两年被确定为不合格等次的人员,根据不同情况,予以降职、解聘或调整工作。

七、时间安排

考核工作12月中旬部署,12月下旬至1月上旬进行处级干部述职、测评,整个考核工作1月中旬结束。

各部门、单位组织的述职测评大会时间安排要提前报党委组织部,组织部将视情况派人参加。

附:处级干部考核量化指标

 

处级干部考核量化指标

项目

考察

内容

指标要求

15

政治思想及职业道德考核

1、努力加强理论学习,贯彻党的教育方针,积极认真地参加各项政治活动和政治学习,积极参加学校(院系)举办的有关政治学习和培训。

2、模范地遵守国家法律法规、学校的各项规章制度,维护各项制度的权威。

3、立足本职工作,有高度的事业心,责任感和奉献精神,按章办事,坚持原则,公正公道。

4、工作作风优良,服务态度热情,服从组织安排,认真完成领导交办的各项工作,不计名利,勇于奉献,并不断提高政治思想觉悟和业务水平。

5、服从分配,顾全大局,团结同志,互相协作。

15

工作能力

1、掌握岗位所需理论知识,具有较高的政策理论水平,对上级有关决议、指示理解全面准确,能结合本职工作实际制定切实可行的计划、方案,及时、认真的贯彻执行。

2、具有较强的开拓创新精神,有魄力、有胆识,能独立解决工作中的新问题和疑难问题。

3、精通熟习本部门的各项业务工作,主动思考和协调本部门人员创造性地完成部门职责范围内地工作任务。

4、工作计划周密,组织指挥得当,经常提出合理化建议,在实际工作中取得明显效果。

5、努力学习新知识,有一定的新思维、新方法、新手段。

10

工作表现及出勤情况

1、自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退、出勤满,工作需要时能主动加班。

2、能积极主动承担工作任务,工作踏实,勤奋敬业,工作量饱满。

50

工作

业绩

1、坚持科学发展,自觉履行岗位职责,工作目标切实可行,工作效率高,并确保各项任务顺利完成,工作成绩突出。

2、工作有很大的创造性,能按时或超额完成任务,横向、纵向比较,实际效果好。

3、经常深入基层调查研究,并把调查研究的结果与实际工作相结合,,制定或修订有关规章制度或管理办法,不断开拓工作局面,改变工作面貌。

4、掌握新知识,不断提高自身素质,参加技能培训或岗位培训。起草的报告、总结、计划或文件有较高水平。

5、对承担的工作任务和分管工作的完成,起到关键作用或应尽的领导作用。

6、对本部门的工作有规划和目标,每学期制定学期工作计划并认真组织实施,工作中善于总结提高,有论文交流或发表,积极推广应用新技术、新成果。

10

廉政建设及廉洁自律情况

1、认真自觉学习有关廉洁从政的文件、法规和精神。

2、严格执行廉洁自律有关规定。

3、认真贯彻落实党风廉政建设责任制。

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